MODES OPERATOIRES D’ACCES A LA SUBVENTION DU FISAN
- MODE OPERATOIRE D’ACCES A SUBVENTION ADOSSEE AU CREDIT DE LA FACILITE 1
Le mode opératoire de la facilité 1 est décliné comme suit
MODE OPERATOIRE D’ACCES A LA FACILITE 2 DU FISAN
Le mode opératoire d’accès aux financement mobilisés dans le cadre de la facilité 2 se présente en 11 étapes principales comme indiqué dans le tableau ci-dessous.
N° | Etape | But | Structure responsable | Autres structures associées |
1 | Lancement de l’appel à sous projets établissement d’un plan d’actions | Publication | ANFICT, FISAN | Medias |
2 | Formulation du dossier de projet | Elaboration d’un dossier de requête de financement | Porteurs des sous projets | STD, Experts indépendants, firme privée |
3 | Transmission du dossier de sous projet à l’ANFICT | Soumission de la requête au financement du FISAN | Porteurs des sous projets | ANFICT |
4 | Prétraitement des dossiers | Vérification de la complétude et de la recevabilité des dossiers | ANFICT | Néant |
5 | Analyse technique des sous projets | Notation et classement des sous projets en fonction de leur faisabilités technique et financière | ANFICT | Comité ad ’hoc d’analyse de la faisabilité des sous projets |
6 | Sélection des sous projets | Sélection des sous projets en fonction des priorités locales et régionales et d’une répartition harmonisée des fonds | Commission de sélection des sous projets mise en place par l’ANFICT | ANFICT, FISAN, STD |
7 | Requête de l’Avis de Non Objection sur le rapport de sélection | Quitus du FISAN | ANFICT | FISAN |
8 | Emission de l’Avis de Non Objection sur le rapport de sélection | Validation du rapport de sélection | FISAN | ANFICT |
9 | Elaboration d’une convention de financement et de mise en œuvre entre l’ANFICT et les Collectivités territoriales | Contractualisation et engagement des parties prenantes sur le contenu du projet approuvé, leurs responsabilités chacune et les modalités de mise en œuvre. | ANFICT | Porteurs des sous projets |
10 | Mise en œuvre du projet | Exécution des activités programmées | Porteurs des sous projets | ANFICT, Prestataires de services |
11 | Suivi et évaluation du sous projet | S’assurer de la bonne exécution des activités et de leur pertinence pour contribuer à l’atteinte des résultats attendus | ANFICT | FISAN, STD, PTF |
MODE OPERATOIRE D’ACCES A LA FACILITE 3 DU FISAN
3.1. Les sous projets de Conseil Agricole et de Renforcements des Capacités
Le processus comporte onze (11) principales étapes :
N° | Etape | But | Responsable | Autres structures associées |
1 | Lancement de l’appel à sous projets | Publication | APCA | Médias |
2 | Formulation du dossier de projet | Elaboration d’un dossier de requête de financement | Porteurs des sous projets | Cf. les structures éligibles( |
3 | Transmission du dossier de sous projet à la DG/APCA | Soumission de la requête au financement du FISAN | Porteurs des sous projets (Cf. les structures éligibles) | FISAN |
4 | Prétraitement des dossiers | Vérification de la complétude et de la recevabilité des dossiers | DG/APCA | Personnes ressources |
5 | Analyse technique des sous projets | Notation et classement des sous projets en fonction de leur faisabilité technique et financière | DG/APCA | Membres du comité technique APCA |
6 | Sélection des sous projets | Sélection des sous projets en fonction des préoccupations des producteurs | DG/APCA | Membres du comité technique APCA |
7 | Requête de l’Avis de Non Objection sur le rapport de sélection | Quitus du FISAN | DG/APCA | FISAN |
8 | Emission de l’Avis de Non Objection sur le rapport de sélection | Validation du rapport de sélection | FISAN | DG/APCA |
9 | Elaboration d’un Contrat de Performance entre la DG/APCA et les prestataires de Conseil Agricole | Contractualisation et engagement des parties prenantes sur le contenu du projet approuvé, leurs responsabilités chacune et les modalités de mise en œuvre. | DG/APCA | Porteurs des sous projets |
10 | Mise en œuvre du sous projet | Exécution des activités programmées | Porteurs des sous projets | DG/APCA, Prestataires de services |
11 | Suivi et évaluation du sous projet | S’assurer de la bonne exécution des activités et de leur pertinence pour contribuer à l’atteinte des résultats attendus | DG/APCA | FISAN, Prestataires de services, PTF |